В современном бизнесе компании часто сталкиваются с необходимостью расширения деятельности за пределы основного направления. Две основные стратегии такого расширения — конгломеративная и связанная диверсификация — имеют принципиальные различия, которые влияют на успех компании.
Связанная диверсификация предполагает выход компании на новые рынки или создание новых продуктов, которые связаны с текущей деятельностью. Это может быть:
Пример: Производитель смартфонов, который начинает выпускать умные часы, используя свои технологии и бренд.
В отличие от связанной, конгломеративная диверсификация означает выход в совершенно новые, не связанные с текущей деятельностью отрасли. Характерные черты:
Основные отличия между двумя видами диверсификации:
Каждая стратегия имеет свои сильные и слабые стороны:
Связанная диверсификация позволяет использовать существующие ресурсы и знания, но ограничивает потенциал роста. Конгломеративная открывает доступ к новым рынкам, но требует значительных инвестиций и несет высокие риски.
В современной экономике все больше компаний используют комбинированный подход, сочетая элементы обеих стратегий для достижения максимального эффекта.